Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de la web encuentras más interesantes y útiles.
¿Co´mo lo hacemos?
Desarrollando proyectos In Company medida, a través de una consultoría formativa integral, realizaremos un análisis, participaremos en el diseño colaborativo y en la medición de resultados.
Bajo el modelo de trabajo ADDIE, aplicamos un proceso de detección de intereses y necesidades de desarrollo del talento en tu organización.
Consultoría = desarrollo competencial + formacio´n
Nuestro mapeo competencial nos permite situar a tus empleados, como punto de partida, en uno de los niveles competenciales, para poder avanzar en su mejora progresiva a lo largo del itinerario formativo.
A través de los objetivos de aprendizaje marcados para curso, diseñamos itinerarios formativos distribuidos en niveles atendiendo al grado y capacitación competencial predominante que persiguen.
Co´mo lo hacemos:
La gestión de este tipo de proyectos siempre se basa en el diálogo consultor y la interacción constante entre tu organización y nuestros equipos profesionales. Te acompañamos durante todo el proceso: empresa y Kühnel como aliados y actores participantes en todas las fases para la consecución de objetivos comunes.
Algunos de los proyectos desarrollados:
«Fundación Ibercaja y Kühnel firman un convenio para la mejora de competencias digitales en las organizaciones a través de la formación on line»
«Ibercaja se ha aliado con Kühnel para alcanzar un reto mayúsculo: La transformación digital de su plantilla.»
«Künhel Escuela de Negocios se une nuevamente con IMAN Temporing para formar a más de 100 profesionales»
«El Máster Online en RRHH de Kühnel formará a empleados de Gi Group»
«La Escuela de Negocios Kühnel y la empresa Ditech captan a profesionales de la tecnología en Latinoamérica»
