Habilidades y desarrollo profesional
Uno de los retos de la transformación digital es el trabajo en remoto de equipos deslocalizados. Establecer procesos, organizar y crear entornos de trabajo basados en tecnologías es una labor fundamental para obtener buenos resultados en todo proyecto.
¿Por dónde comenzamos?, ¿por qué es importante planificar?, ¿qué hacer ante las dificultades?, ¿cómo organizar el tiempo de forma efectiva?, ¿cada cuánto evaluamos?
En esta acción formativa queremos que, al finalizar, estés en disposición de liderar un proyecto de trabajo en equipo en red.
30 horas.
6 semanas.
– Ser capaz de liderar un proyecto de trabajo en equipo en red.
– Estudiar las diferentes etapas de desarrollo de un equipo.
– Desarrollar la planificación, así como la ejecución y cierre de un proyecto.
– Estudiar el concepto de liderazgo y la influencia que este ejerce sobre el grupo.
– Conocer diferentes herramientas de apoyo para la gestión de proyectos en equipo.
Contenidos:
– El trabajo en equipo.
– Aproximación a un proyecto.
– Liderar un proyecto de trabajo en equipo en red.
Dirigido a:
trabajadores que estén en procesos de transformación digital y deban planificar y gestionar proyectos en equipo en red.
